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1月30日，中國電科在京召開2024年度工作會議，深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，總結2023年工作，分析面臨形勢，明確2024年工作目標和重點任務，進一步推動全系統(tǒng)牢記“國之大者”，加快提升戰(zhàn)略能力、推動轉型發(fā)展，為更好服務強國強軍事業(yè)提供堅強保障。
中國電科黨組書記、董事長王海波出席會議并講話。總經理、黨組副書記陳錫明作科研生產和經營情況報告。黨組副書記李守武主持會議。
財政部、國務院國資委、中央軍委裝備發(fā)展部、國家國防科工局、審計署有關部門負責人到會指導。外部董事李躍、史堅忠、劉才明、曹光祥，集團領導楊軍、都本正、何松出席會議。
會議指出，2023年，集團公司堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委決策部署，在各有關主管部門的關心支持下，全面加強黨的領導黨的建設，深入開展主題教育，扎實推進中央巡視整改，忠誠履行強軍興軍使命責任，聚力推進高水平科技自立自強，加快提升戰(zhàn)略能力，高質量發(fā)展邁出新步伐。
這一年，集團公司深入貫徹落實習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，全系統(tǒng)對“國之大者”的領悟更加深刻、踐行更加自覺。這一年，集團公司高標準開展主題教育，忠誠許黨報國的思想根基進一步夯實，廣大干部職工切實感受到了新氣象新變化。這一年，集團公司堅決履行管黨治黨政治責任，以最嚴最實態(tài)度狠抓中央巡視整改，嚴的氛圍加快形成并持續(xù)鞏固。這一年，集團公司凝心聚力、銳意改革，推動集團戰(zhàn)略轉型邁出實質性步伐。這一年，集團公司牢記強軍首責，心無旁騖承擔和落實好重大軍工任務，強軍興軍戰(zhàn)略支撐作用更加凸顯。這一年，集團公司堅持創(chuàng)新驅動，打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，邁向高水平科技自立自強的步伐更加堅實。這一年，集團公司深入推進國企改革深化提升行動，戰(zhàn)略性新興產業(yè)和未來產業(yè)加速培育，高質量發(fā)展實現(xiàn)質的有效提升、量的合理增長、勢的積蓄壯大。
會議強調，未來一個時期，是集團公司搶抓戰(zhàn)略機遇的窗口期，履行戰(zhàn)略使命的沖刺期，推動戰(zhàn)略轉型的攻堅期，防范各類風險隱患的承壓期，全系統(tǒng)要深刻領會、全面把握中央精神和上級主管部門決策部署，認清形勢、直面問題，堅定信心、迎難而上，扎實做好全年工作，努力實現(xiàn)新的跨越式發(fā)展。
會議指出，2024年集團公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大、二十屆二中全會、中央經濟工作會議和二十屆中央紀委三次全會等會議精神，深化落實習近平總書記對中國電科工作的歷次重要指示批示精神，貫徹落實黨中央、國務院、中央軍委決策部署，全面加強黨的領導黨的建設，從嚴從實抓好黨風廉政建設，聚焦中央巡視整改要求，聚焦強軍興軍和推進高水平科技自立自強中心任務，以提升政治能力和戰(zhàn)略能力為重點，著力抓好整改、著力打好基礎、著力推動轉型、著力改進作風，持續(xù)深化“一鞏固三做強”業(yè)務布局，增強核心功能，提高核心競爭力，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產業(yè)控制、安全支撐作用，為推進中國式現(xiàn)代化作出電科貢獻。
一要堅持和加強黨的全面領導，筑牢改革發(fā)展的“根”和“魂”。要堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，鞏固拓展主題教育成果，全力推進中央巡視整改，圍繞集團戰(zhàn)略轉型，進一步強化思想政治引領，強化政治責任擔當，強化黨的全面領導，強化干部隊伍建設，強化宣傳文化工作，強化正風肅紀反腐，把嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍長期堅持下去，以實際行動堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。
二要聚焦強軍首責，提升承擔重大任務能力。要聚焦建軍一百年奮斗目標，按照“一鞏固三做強”業(yè)務布局，確保年度重大任務全面完成，深化軍工業(yè)務新市場開拓，優(yōu)化核心業(yè)務布局，提高軍工管理水平，全面推動軍工業(yè)務能力提升。
三要重視科技創(chuàng)新，打造更多科技自立自強的大國重器。要堅持國家思維和長期思維，加強科技創(chuàng)新頂層謀劃，聚焦核心短板、加大基礎穩(wěn)定投入，聚焦未來趨勢、加快產出原創(chuàng)性標志性創(chuàng)新成果，聚焦優(yōu)化資源、持續(xù)提升科技創(chuàng)新投入效能，聚焦制度創(chuàng)新、厚植企業(yè)創(chuàng)新文化，聚焦內外協(xié)同、打造內外結合的自主創(chuàng)新體系，聚焦人才隊伍、充分激發(fā)微觀活力，不斷強化科技創(chuàng)新主體地位。
四要以試點示范為牽引，加快改革任務落地。要堅持頂層設計與基層創(chuàng)新相結合，“一企一策”理順成員單位管理關系，基于分工定點強化“內協(xié)同外聯(lián)合”試點，“放管結合”推進差異化授權，“成熟先行”規(guī)制二級單位對下管控和精益化管理，加快總體力量建設，構建“上下齊動”的工作局面。
五要以夯實基礎為重點，加快管理能力提升。要以“打好基礎、推動轉型”為主線，加快數(shù)智電科建設，推動“一體化穿透式”財務管理體系建設，加強法務合規(guī)與風控管理，推進投資體制機制轉型，推動考核與薪酬改革，強化管理閉環(huán)，突出解決好制約改革轉型舉措落地的基礎性問題。
六要以做強做專為目標，塑造產業(yè)核心競爭力。要扎實推進央企戰(zhàn)略性新興產業(yè)煥新行動和未來產業(yè)啟航行動重點任務，把握產業(yè)發(fā)展趨勢，優(yōu)化產業(yè)布局，推動協(xié)同發(fā)展，塑造核心優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，在建設現(xiàn)代化產業(yè)體系、推進新型工業(yè)化、發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)和深化數(shù)實融合中彰顯電科力量。
七要推動工作作風迅速轉變。要錨定轉型改革目標，提高政治站位，堅持求真務實，勇于擔當作為，加強團結協(xié)作，狠抓執(zhí)行落地，堅持樹正氣、講真話、干實事、不唯上、只唯實，以時時放心不下的責任感和積極擔當作為的精氣神履職盡責，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。
會議傳達中央企業(yè)安全生產工作視頻會議精神，要求全系統(tǒng)深刻汲取相關事件教訓，堅決守住保密紅線和安全底線，壓實主體責任，突出標本兼治，務必做好春節(jié)前后和全國“兩會”期間的安全生產、安全保密工作，確保集團公司安全穩(wěn)定良好局面。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開。總部部門以上負責人，院士，總師召集人，戰(zhàn)略委、科技委、咨詢委相關領導，成員單位領導班子成員，集團公司首席科學家、首席專家，中層管理人員等在主分會場參加會議。
